教育|SRCグループ

当社では、独自のキャリア形成・人材育成プログラム制度を設けています。
階層別に研修を設定しており、短期（1～5年）、中期（5～15年）、長期（15年～30年）を見据えてビジネスパーソンとしての成長を支援。
あなたの育成に活かすことはもちろんですが、人事として研修を実施する立場になることもあります。

入社初期講座

入社～3年においては、現時点で必要なビジネススキル、職務スキルの習得。
「教育担当制度」におけるマンツーマンのＯＪＴ。
ティーチング講座

入社３年目までを目処に、教育担当として、指導力を習得。
自ら行動し成果をもたらすプロセスを第三者に伝達する技術を学びます。
リーダーシップ講座

チームの目標を達成するためにメンバーの力を結集する為の
働きかけ・動機づけの方法や指導・統率力を習得します。
マネジメント講座

組織の目標・目的を達成する為の、総合に組織行動を高めるスキルを習得します。
経営と現場とのリレーションを高め組織効率を最大化させる能力を高めます。
経営管理講座

経営者目線での企業運営を学びます。
高度な経営判断を行う知識を得ることで経営幹部育成を目指します。
コーチング講座

本来的に個人が持っている力を最大限発揮させるための、コーチング(導く力)を身につける講座です。
プロフェッショナルコーチによるトレーニングを行います。
マーケティング講座

基本的なマーケティングに関する知識から、それを元に検討させるプロダクト開発の考え方など、
多岐にわたるマーケティング力を身につける講座です。
経営戦略講座

複雑なマーケットで如何にビジネスを価値ある成果に導くか、
その詳細を分野毎に検証し知識化することで、総合的に企業を見る目を養います。
プレゼンテーション講座

人に話をすることではなく、人に理解をさせる、また、気持ちを鼓舞する、
感動を生む、共感を得る、といった技術を習得する為の講座です。
経理・会計・財務講座

基本的な経理知識から、経営戦略に関わる会計、財務戦略まで、
企業内での地位に応じてその都度必要となる知識を習得します。
アントレプレナー育成講座

将来独立を目指す人材を、社内起業を目指す人材対象に、起業にむけてのノウハウを学ぶ講座です。
将来の地域経済を担う人材の育成を目的としています。
経営哲学講座

企業の健全且つ正しい成長をもたらす、理念、ポリシー、哲学などの役割について学びます。
SRCグループならではの事業理念についても深く検討し議論する講座です。

社内表彰制度

一生に一度の「新人賞」

新入社員が最初に目指すところは、「新人賞」です。
入社後半年間の営業成績を新人同期で競うこの賞だけは、一生に一度しか取れるチャンスがありません。
ここでの成績をもってスーパールーキーとしてのポジションと評価を確立することができます。
月間表彰

月に1度の営業表彰。月間の営業成績を表彰します。
営業日数にすると20日程の短期スパンでの評価ですが「今月はここまでやる」と決めた目標とプロセスに対して
成果をしっかり刻んでいくことでその後の営業活動に活かしていくことができます。
クォーター表彰

3ヶ月に１回、全従業員一同が集まるキックオフミーティングで、四半期（3ヶ月）で最も活躍した営業をMVPとして表彰します。
基本的に四半期単位で営業目標を打ち出し、そのゴールに向かって営業活動を続けていくスタンス。
その間の頑張りと結果に対する評価ですから、皆が必ず目指すべきところです。
むろん、ＭＶＰ受賞者はインセンティブはもちろん、周囲からの賛辞・羨望の眼差しも手にすることになります。
GOOD JOB

営業・制作・内勤スタッフなど職務を問わず全従業員が対象の表彰です。
直接的な売上実績ではなくとも、「会社を良くするための取組み」や「顧客満足のために起こした行動」など、要は「いい仕事＝グッドジョブ」に対しての評価です。
過去、事務スタッフやアルバイトスタッフなども檀上で表彰されたことがあります。