人材育成

入社初期講座

入社～3年においては、現時点で必要なビジネススキル、職務スキルの習得。
「教育担当制度」におけるマンツーマンのＯＪＴ。

ティーチング講座

入社３年目までを目処に、教育担当として、指導力を習得。
自ら行動し成果をもたらすプロセスを第三者に伝達する技術を学びます。

リーダーシップ講座

チームの目標を達成するためにメンバーの力を結集する為の
働きかけ・動機づけの方法や指導・統率力を習得します。

マネジメント講座

組織の目標・目的を達成する為の、総合に組織行動を高めるスキルを習得します。
経営と現場とのリレーションを高め組織効率を最大化させる能力を高めます。

経営管理講座

経営者目線での企業運営を学びます。
高度な経営判断を行う知識を得ることで経営幹部育成を目指します。

コーチング講座

本来的に個人が持っている力を最大限発揮させるための、コーチング(導く力)を身につける講座です。
プロフェッショナルコーチによるトレーニングを行います。

マーケティング講座

基本的なマーケティングに関する知識から、それを元に検討させるプロダクト開発の考え方など、
多岐にわたるマーケティング力を身につける講座です。

経営戦略講座

複雑なマーケットで如何にビジネスを価値ある成果に導くか、
その詳細を分野毎に検証し知識化することで、総合的に企業を見る目を養います。

プレゼンテーション講座

人に話をすることではなく、人に理解をさせる、また、気持ちを鼓舞する、
感動を生む、共感を得る、といった技術を習得する為の講座です。

経理・会計・財務講座

基本的な経理知識から、経営戦略に関わる会計、財務戦略まで、
企業内での地位に応じてその都度必要となる知識を習得します。

アントレプレナー育成講座

将来独立を目指す人材を、社内起業を目指す人材対象に、起業にむけてのノウハウを学ぶ講座です。
将来の地域経済を担う人材の育成を目的としています。

経営哲学講座

企業の健全且つ正しい成長をもたらす、理念、ポリシー、哲学などの役割について学びます。
SRCグループならではの事業理念についても深く検討し議論する講座です。