SYSTEM
SRCグループには社員一人ひとりの成長や活躍を多角的にサポートする
SRCグループ独自の制度や環境があり、また積極的な姿勢をもって挑戦を続ける
社員のリフレッシュや気分転換をサポートするための福利厚生も充実させています。
目標:『地域で最も愛され、必要とされる企業』
そのために必要なこと
そのための行動基準
そのための行動基準
もたらされる存在価値
昇給年2回
(半年ごと/人事考課による)
賞与年2回
(会社業績と人事考課による)
各種社会保険完備
(雇用、労災、健康、厚生年金)
交通費全額支給
退職金制度
家族手当
結婚・出産祝金
研修制度
会社収益の適正な配分
(利益・資本に対する活用配分ポリシー→全てのステイクホルダーの為に)
地域経済への貢献と共に会社の永続的発展をもたらす
事業承継・ベンチャー企業育成・新事業開発など
ダム経営
自己資本の充実によって外部環境の大幅な変化に備える
給与・賞与
より納得感のある評価制度による短期的な収益の還元
福利厚生
社内旅行、SBA(教育研修制度)、家族手当/結婚・出産祝金等
退職金制度
グループ全体で制度化、経営利益の一定額を各人の退職金として積立てる制度会社の価値拡大と共に個人の待遇も向上する
※産前産後休業・育児休業制度はもちろん、様々なライフステージを支援する制度により、従業員の多様な働き方を可能にしています。
一人ひとりの個性を的確にとらえ、個人の能力を最大限に引き出すため、また、従業員が成長した分だけ評価される「納得性」の高い制度づくりのため、業務実績や目標に向けてのプロセス評価はもちろんのこと、職種毎のコンピテンシ―や、経営理念・組織風土へのコミットメントを含めた、総合的な人事考課に取組んでいます。 ひとりのビジネスパーソンとして「進化する楽しみ」が持てる評価制度の構築を目指しています。
ダイバーシティ=「らしさ」を活かした働き方を認めること。「その人らしさ」をパーソナリティの一つとして受け入れ活用することが、新しい価値を生み出し、経営上の競争優位性に結び付くと考えます。男女や年齢などに関わらず、その人の価値観や家庭環境、向上心、能力等、個別の事情に合わせた多様な働き方を認めています。